中(zhōng)层干部是企业培养的重(chóng)点人才(cái),他们具有丰富的(de)经(jīng)验和辽阔的发展空间,作为公司未来发展的中流砥柱,加强对其的系统化培(péi)训是必不可少的投资。此(cǐ)次培(péi)训我公司特邀王若文老师为中油燃(rán)气的学(xué)员们带来专业(yè)性较(jiào)强的MTP中层干部(bù)综合管理培训课程(chéng)。王(wáng)老师授课风格生动有趣,将理(lǐ)论知识结合实际使得培训内容通(tōng)俗易懂,大家也(yě)都在(zài)王(wáng)老(lǎo)师的(de)带领下学习(xí)了一些提升管理(lǐ)办法(fǎ)的技(jì)能。

学员们认真(zhēn)听讲,抓(zhuā)住(zhù)机会做好笔记,并与王老师积极互动(dòng),在不(bú)断(duàn)交流中深(shēn)化(huà)知(zhī)识概念(niàn),课堂(táng)氛围在两者的互动(dòng)中很是(shì)融洽和谐。
在之后的授课(kè)中,王老师邀(yāo)请学员们(men)主动在课堂上分享,进(jìn)行学术知识间(jiān)的碰撞,让大(dà)家(jiā)对于如何提升管理办法发表自己的独特(tè)的(de)见解(jiě)之处。

继王(wáng)若文老师(shī)精彩的授课(kè)之后,我公司曹(cáo)老师受邀作(zuò)为主讲(jiǎng)人(rén)为中油燃气的学员们带来(lái)了一堂沙漠掘金的沙盘培训。旨在让大家体会团队决策及(jí)目(mù)标(biāo)管理的(de)重要性(xìng),大家分为小组进行商议决策,各自分工(gōng)明确(què),积极配合。在项目开始后,各组(zǔ)蓄势待发,在活跃的氛围中竞争,并(bìng)最(zuì)终产生了此(cǐ)次项目的优胜者。

取得最后的胜利固然可贺,但我们更要去体(tǐ)会项(xiàng)目执行过程(chéng)中给大家带(dài)来的思想决策方面的改观,希望(wàng)能够(gòu)从沙漠掘金项目中体会到团队决策、分工领(lǐng)导、目标管(guǎn)理等(děng)多(duō)方面的管理方法。从而(ér)能够汲取(qǔ)养分将(jiāng)其运用到(dào)日(rì)常(cháng)的生活管理中,相(xiàng)信通(tōng)过(guò)培训(xùn)能够加深大家对管理的概念,提升管理(lǐ)方(fāng)式,为中(zhōng)油燃(rán)气的(de)更好发(fā)展做出更好(hǎo)的管理(lǐ)决策。