战国时代，群雄（xióng）逐鹿（lù）。合纵连横，远交近（jìn）攻，各种政治、军事、外交（jiāo）的（de）谋略和（hé）手（shǒu）段在（zài）几个主要国（guó）家轮番（fān）上演，不同（tóng）的战略类型和实施（shī）方案，导致国（guó）力的此（cǐ）消（xiāo）彼长，疆域的扩（kuò）大和缩小，甚至没落，带来霸主地位的改弦更张（zhāng）。
在这些大国竞（jìng）争的背后，有（yǒu）什（shí）么企（qǐ）业管理（lǐ）的启示（shì）？又（yòu）有（yǒu）什（shí）么样（yàng）团（tuán）队（duì）的因素？
学（xué）员们共同回到战国（guó）七雄的时代（dài），分别扮（bàn）演（yǎn）了当时的七国诸侯，共同演绎国家的强盛兴衰过程。
经过沙盘推演（yǎn），使参训（xùn）学（xué）员迅速（sù）地找到（dào）自（zì）己在团队（duì）中的定位与价值（zhí），以（yǐ）及（jí）学习到团队（duì）决策，群策（cè）群（qún）力，构建方案的（de）正（zhèng）确流（liú）程（chéng）和有效（xiào）的方（fāng）法，深刻体验在（zài）组织内（nèi）部有哪些地方（fāng）容易（yì）步入管理中的误区，以及如何规避这些误区。
学员纷纷表示，通（tōng）过沙盘体验，让自（zì）己（jǐ）受（shòu）益匪（fěi）浅，要把此次培训学到的知识（shí）及（jí）时总结、消化，更快更好的（de）运（yùn）用到现实（shí）企业管理（lǐ）的（de）行为中去。
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